MANPOWER sollicite les Apprentis RH du CFA IGS pour déployer une stratégie interne d’acculturation du digital

MANPOWER donne carte blanche aux Apprentis du CFA IGS pour déployer une politique de « Reverse Mentoring » et favoriser l’acculturation du digital par l’ensemble de ses collaborateurs

C’est dans le cadre de sa démarche de transformation et d’innovation dont MANPOWER a toujours su faire preuve, que l’entreprise souhaite aujourd’hui impliquer pleinement l’ensemble de ses collaborateurs dans l’univers du digital.

MANPOWER recrute chaque année plus de 300 Alternants en France. C’est ainsi que l’entreprise a décidé de faire appel à ses plus jeunes collaborateurs, pour développer la maîtrise des outils digitaux par le plus grand nombre, par le biais d’un dispositif de « Reverse Mentoring ».

« Aujourd’hui, en France, MANPOWER recrute plus de 300 Alternants. Le Reverse Mentoring passe par les plus jeunes, aussi il nous semblait capital de miser sur l’expertise de nos propres alternants »  précise Judy Wasserman-Cohen.

« Avec le Groupe IGS et le CFA IGS, partenaire historique avec qui nous partageons les mêmes valeurs à la fois en terme de vision RH et d’innovation, il nous a semblé évident de consulter les Apprentis du CFA IGS pour nous accompagner dans cette réflexion. » ajoute Judy Wasserman-Cohen.

Ce mercredi 8 Novembre après-midi, Judy Wasserman-Cohen, Chef de Service Recrutement et Mobilité chez Manpower et Nicolas Schiltz, Responsable du Lab chez Manpower France ont rendez-vous avec la promotion des Apprentis du CFA IGS préparant le Titre RNCP de l’IGS-RH « Responsable de la Gestion des Ressources Humaines ».

C’est dans un des amphithéâtres du Campus du CFA IGS que les quatre groupes d’apprentis, présélectionnés sur la base de leurs recommandations écrites, sont venus défendre  leurs idées. Le brief leur a été remis en juin 2017. C’est Philippe Bastien, formateur en communication interne qui a encadré ce projet, pour les guider dans leurs réflexions tant sur le fond que sur la forme. Trois prix vont être remis d’une valeur de 400€, de 300€ et de 200€.

L’enjeu de l’exercice confié aux Apprentis du CFA IGS est d’imaginer un dispositif original pour faire en sorte que le digital ne soit dorénavant plus un mystère pour aucun collaborateur MANPOWER. Voici le défi que s’est fixé l’entreprise. En tant qu’acteur majeur du marché de l’emploi, MANPOWER se doit d’embarquer l’ensemble de ses collaborateurs dans l’ère digitale et préserver in fine leur employabilité.

Le moyen d’y parvenir est novateur et montre la confiance qu’accorde MANPOWER à ses alternants, le fruit d’une belle collaboration entre MANPOWER et le CFA IGS. « Faire travailler les apprentis sur des cas concrets est extrêmement riche pour eux », précise Judy Wasserman – Cohen. « Cela crée une véritable émulation entre eux et ils pourront avoir ainsi un retour réel sur la pertinence de leurs idées. »

C’est le Groupe 4 embarqué par Marie CAVALIE – Xavier CLERC – Mélanie de FARIA ANSELMO et Mari Wenn GRAFFARD qui remporte le premier prix, avec son concept de DIGIBOAT 2020. Ils citent le romancier brésilien, Paul Coehlo « le futur a été créé pour être changé » pour conclure leur présentation. Ils ont tout de suite embarqué le jury avec leur idée originale de croisière digitale, comportant plusieurs excursions pour découvrir les diverses facettes du digital.  Une bonne analyse des différents profils de mentorés, pour un accompagnement sur mesure par des mentors digiflexibles. Une approche globale (plan de communication interne, formation des mentors, mise à disposition d’une plateforme e-learning …) et ludique qui répond pleinement au cahier des charges fixé par MANPOWER.

Pour Nicolas Schiltz, « Il y a une histoire, un concept, une bonne contextualisation. C’est un dispositif opérationnel, il y a un vrai parti pris ! «

« Cette collaboration est une belle réussite, conclut Eric Ouaknine, Directeur du CFA IGS. Notre volonté est de former nos jeunes au plus près des réalités professionnelles de leur métier, pour développer sans cesse, leur expertise et leur sens critique, en leur confiant des problématiques aussi concrètes que celle-ci. Merci à MANPOWER pour sa confiance. »

Le dispositif définitif verra le jour courant 2018 chez MANPOWER. Le groupe lauréat aura l’honneur d’être invité le jour du lancement de l’opération.