Les Junior Conseil du CFA IGS

Chaque année, nos apprentis en 4ème année des Ressources Humaines participent aux projets Junior Conseil.

Le but ? répondre à une problématique RH d’une entreprise sur des sujets variés tels que : la marque employeur, la culture d’entreprise, l’intelligence artificielle, l’intergénérationnel ou encore la dimension sociale et inclusive. 

Les entreprises partenaires de ce projet, viennent rencontrer les apprentis lors d’une première séance afin d’échanger avec eux et leur soumettre leur problématique. Les alternants travaillent ensuite en équipe et proposent leurs solutions lors d’une séance finale devant les professionnels RH.

 

Cette année,  ce sont 7 projets Junior Conseil qui ont eu lieu et près de 200 apprenants mobilisés autour de diverses missions :

  • Identifier les services et contenus RH qui pourront permettre de renforcer l’adoption d’un portail RH et développer sa fréquentation ;
  • Proposer des solutions pour développer une image d’entreprise sociale et inclusive dans l’ensemble de son processus de recrutement : communication externe, discours lors des entretiens, documentation remise sur les forums, accueil et intégration des nouveaux entrants ;
  • Analyser et préconiser des pistes de solution pour la consolidation/rénovation de la culture d’entreprise d’une société dans un contexte de réorganisation ;
  • Faire le point sur la pratique et la construction de la dimension intergénérationnelle de l’entreprise dans laquelle ils sont en alternance, de s’interroger et de détailler les territoires, les moyens, les opportunités et les enjeux de la création d’un tissu intergénérationnel dans l’entreprise et de s’interroger sur la manière dont les jeunes peuvent être au sein de l’entreprise moteurs de la dynamisation de l’intergénérationnel (pratiques, pertinence, besoins et attente) ;
  • Proposer des solutions en terme de création de lien intergénérationnel, d’organisation du reverse mentoring et du mentorat, et tenant compte des évolutions sur lesquelles les juniors sont plus à l’aise que les séniors ;
  • Se questionner sur l’Intelligence Artificielle et les manières dont elle peut transformer les métiers de la RH.