Titre IPI Chef de projet MOA

Titre certifié Chef de Projet Informatique de l’ADIP-IPI inscrit au RNCP au niveau 7 (ancien niveau I) - code 25554, code NSF 326p, par arrêté du 25/02/2016, publié au J.O du 17/03/2016


Diriger un projet informatique d’envergure demande une très grande organisation, d’autant plus quand les équipes qui travaillent dessus sont nombreuses. C’est là qu’intervient le chef de projet AMOA.

Ce professionnel a pour but d’assister la DSI et doit pouvoir être en mesure de rendre les éléments techniques compréhensibles afin que tout le monde puisse les comprendre et parler le même langage. Si ce métier vous intéresse, l’IPI vous propose une formation de chef de projet AMOA.

Le chef de projet assistance à MOA est un spécialiste méthodes. Il est en mesure de superviser les différentes phases de la mise en œuvre d’un projet grâce à sa double compétence fonctionnelle, acquise au cours de sa formation dans le métier du donneur d’ordres et en maîtrise d’ouvrage. Il est capable d’organiser la réalisation d’une application informatique depuis l’analyse des besoins jusqu’aux tests, la mise en route et la formation des utilisateurs. Il doit :

  • constituer un cahier des charges,
  • dépouiller les offres de service,
  • utiliser une méthode d’audit, dresser un état de l’existant,
  • connaître les méthodes d’analyse, contrôler les étapes du projet,
  • contrôler qu’une méthode conforme aux contraintes est utilisée,
  • procéder aux recettes, les valider,
  • rendre compte au maître d’ouvrage.

Il est à même de proposer des solutions, d’élaborer un budget, de comprendre et de maîtriser l’impact économique de ses actions, tout en intégrant une démarche de qualité dans ses choix.

La formation de chef de projet AMOA dispensée par l’IPI permet d’obtenir toutes les compétences nécessaires pour devenir un professionnel qualifié.

Modalités
  • Niveau d'accès : Tout public à partir du Bac+4/5 et/ou selon expérience professionnelle
  • Type de contrat : Contrat d’apprentissage - Titre également accessible par la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).
  • Durée de la formation au CFA-IGS : 12 ou 24 mois, selon votre profil et expérience
  • Alternance pratiquée : 1 semaine en formation / 2 ou 3 semaines en entreprise
  • Démarrage de la formation : À tout moment de l’année, Parcours modulaires et individualisés
Demande de documentation Candidature en ligne

Compétences visées

  • Analyser un besoin, un cahier des charges
  • Concevoir les solutions adaptées aux besoins
  • Communiquer avec les utilisateurs
  • Utiliser une méthode de gestion projet
  • Conduire un projet
  • Gérer un budget
  • Gérer des collaborateurs
  • Dynamiser son équipe
  • Anticiper les difficultés
  • Pratiquer la veille technologique

 

Programme de la formation

MÉTHODES D’AUDIT ET D’ANALYSE

  • Mettre en œuvre une démarche d’audit selon Cobit
  • Concevoir des bases de données, Merise®
  • Méthodologie de développement
  • Architecture applicative, urbanisation, CMMI®
  • Élaborer et rédiger des spécifications techniques
  • Conception objets, UML®

RECONFIGURATION DE PROCESSUS, RÉ-INGÉNIERIE

  • Comprendre et mettre en œuvre une méthode permettant d’améliorer concrètement les processus, avec le minimum de rupture de charge et les résultats opérationnels les plus rapides possibles
  • Analyse et réingénierie des processus, BPR, Workflow
  • Management des processus, ISO 20 000

GESTION DE PROJET INFORMATIQUE

  • Méthode agile, SCRUM ®
  • Méthode PMP ® du PMI
  • Méthode Prince2 ®
  • Méthode DevOps

IT ET FONCTIONNEL

  • Progiciels TIC, ERP, outils CRM
  • Portails et e-commerce
  • Business Intelligence et décisionnel

DÉMARCHE QUALITÉ

  • Comprendre la démarche qualité et intégrer son action au niveau informatique dans le plan d’assurance qualité de l’entreprise. Normes ISO 9000

MANAGEMENT D’ÉQUIPE

  • Constituer une équipe performante en sachant choisir ses collaborateurs grâce au MBTI ®
  • Savoir motiver son équipe et gérer les performances.
  • Conduire les entretiens annuels de son équipe

MANAGEMENT DU CHANGEMENT

  • Développer et administrer une stratégie de changement efficace.
  • Bien communiquer pour réduire les résistances aux changements

BONNES PRATIQUES ITIL

  • Comprendre et acquérir les connaissances pour la mise en œuvre d’une gestion efficace des services liés aux technologies de l’information
  • Éliminer les dysfonctionnements préjudiciables à la productivité de l’entreprise en application de la démarche ITIL

COMMUNICATION-INFORMATION

  • Rédiger des documents techniques pédagogiques ou commerciaux
  • Communiquer en Anglais écrit et oral
  • Prendre la parole en public et gérer son auditoire
  • Recueillir les besoins, gérer les conflits grâce à l’écoute active
  • Répondre au cahier des charges d’un appel d’offres

CONDUITE DE RÉUNIONS, NÉGOCIATIONS

  • Organiser et animer des réunions de travail
  • Obtenir une participation active et constructive
  • Apprécier les attentes et les marges de manœuvre
  • Prendre des décisions, suivre l’exécution

DROIT ET TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION

  • Piloter un projet en étant attentif aux règles juridiques applicables à l’informatique
  • Apporter des réponses et solutions respectant droits et obligations des salariés, de l’entreprise, des utilisateurs

PRATIQUE DE LA GESTION POUR NON-GESTIONNAIRES

  • Comprendre et maîtriser l’impact économique de ses actions au sein de l’entreprise
  • Élaborer un budget, dialoguer avec les services financiers
  • Suivre la réalisation du budget

Pour quels métiers ?

Après la formation

Entrée dans la vie professionnelle